近年來，隨著制造業(yè)智能化浪潮的推進(jìn)，洛陽軸承集團(tuán)（簡稱洛軸集團(tuán)）作為國內(nèi)軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)，正通過信息系統(tǒng)集成服務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，展現(xiàn)出新的發(fā)展活力。

洛軸集團(tuán)始建于1954年，長期以來專注于軸承的研發(fā)、制造與銷售。面對市場競爭加劇和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，集團(tuán)自2018年起啟動(dòng)信息化升級戰(zhàn)略，將信息系統(tǒng)集成服務(wù)作為核心突破點(diǎn)。這一轉(zhuǎn)型不僅優(yōu)化了內(nèi)部生產(chǎn)流程，還推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。

信息系統(tǒng)集成服務(wù)在洛軸集團(tuán)的實(shí)踐中主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是生產(chǎn)管理系統(tǒng)的一體化，通過ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等平臺(tái)的集成，實(shí)現(xiàn)了從訂單接收到產(chǎn)品交付的全流程數(shù)字化管理；二是供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)的建設(shè)，連接上下游企業(yè)，提升采購、庫存和物流效率；三是數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，為產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制提供精準(zhǔn)依據(jù)。

這一轉(zhuǎn)型帶來了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，洛軸集團(tuán)的生產(chǎn)效率提升了約30%，產(chǎn)品不良率下降了15%，同時(shí)客戶定制化服務(wù)的響應(yīng)速度大幅加快。信息系統(tǒng)集成服務(wù)還幫助集團(tuán)拓展了服務(wù)范圍，從單一產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┱w解決方案的服務(wù)商，增強(qiáng)了市場競爭力。

洛軸集團(tuán)的案例為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了借鑒。專家指出，信息系統(tǒng)集成不僅是技術(shù)升級，更是管理模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。未來，洛軸集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步深化5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)智能工廠建設(shè)，助力中國制造向高端化邁進(jìn)。

通過信息系統(tǒng)集成服務(wù)，洛軸集團(tuán)正書寫著從“制造”到“智造”的精彩篇章，展現(xiàn)出傳統(tǒng)企業(yè)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定步伐。